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公司召开2017年度质量工作会议

发布时间:2017/12/09 浏览次数:

公司召开2017年度质量工作会议


 为贯彻 落实公司质量持续改进年战略部署完成情况,公司于12月6日召开了2017年度质量工作会议。公司领导张青勇、罗春刚、周军、刘云燕、张金桥、张京望 以及各单位主管、助理及 全体质量员参加了会议。    

 会议由 副总工程师张金桥主持,他对召 开这次质量工作会议的目的和意义进行了说明。

 会议首 先由全质办主任刘岩作了“以质量求生存、以质量求发展、向质量要效益”为主题 的质量工作报告。报告从“质量指标完成情况、质量工作开展情况、质量管 理体系运行情况、下一步工作重点”四个方 面对公司质量管理工作做了全面总结和汇报。

 销售公 司副经理黄义学作了“2017年度顾 客满意度调查分析报告”,从顾客 普遍反映的实物质量、可靠性质量、外观质量、服务质 量等方面进行了客观分析和总结。

 总装分厂、机加分厂、生产保障部、研究开发部、销售公司、质检中 心等单位主管在会上相继发言,对2017年本部 门的质量工作进行了总结,针对所 存在问题的原因进行了分析并对下一步工作提出了解决措施。

 与会的 公司领导罗春刚、周军、刘云燕、张京望 分别对质量报告、售后满 意度报告以及公司目前所面临严峻的质量形势,从工作质量、执行管理、员工素质、质量问 题等方面进行了深入剖析,并对下 一步如何纠正问题、如何加 强质量体系的建设、质量问 题的防范提出了要求。

 公司董 事长张青勇首先肯定了质量持续改进年中各部门所做出的努力,指出今 年质量管理工作所面临的形势非常严峻,要求公 司上下统一认识,增强责任感,真抓实干,对存在 的问题要进行深入地改进,把质量 问题解决在萌芽状态,并宣布2018年为公司《质量提升年》。

 会议最 后要求各部门要认真落实会议精神,组织召 开本部门的质量会议,深入分 析质量方面的症结,制定相 应措施和考核制度,从而进 一步提高工作质量和产品质量。




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